|
 |
|
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
Wie Ihnen bekannt ist, hat Euphony mit EurExcel eine Vereinbarung getroffen. Diese ermöglicht es Ihnen, ihr bestehendes Geschäft in Deutschland und in den anderen Ländern in denen Euphony vertreten ist, weiter zu betreiben. Wir freuen uns, Ihnen diese Gelegenheit anbieten zu können. Gleichzeitig hoffen wir, dass Sie sich für eines der innovativsten Network Marketing-Unternehmen in Europa entscheiden, für Euphony.
Sie haben zwei Möglichkeiten zur Auswahl.
1/ Gemeinsam mit Ihrem Team können Sie kostenlos einsteigen.
Wenn Sie uns Ihren Antrag zwischen dem 7. und 29. April 2005 zuschicken, bleiben Sie in ihrer Linie und behalten ihre erreichte Position bzw. werden in eine vergleichbare Position bei Euphony eingestuft.
Im Mai laden wir Sie dazu ein, an einer Firmenveranstaltung teilzunehmen. Gemeinsam mit dem Versand des Antragformulars werden wir Ihnen die genauen Details mitteilen. Auf dieser Veranstaltung erfahren Sie alles über Euphony, seinen PowerPlan, seine Produkte und sie werden auf alle Fragen einen Antwort bekommen. Sie können das Euphony Geschäft nicht vor dem 3. Mai 2005 beginnen.
2/ Sie können kostenlos unter einem aktiven Euphony Team einsteigen.
Wenn Sie Ihren Antrag nach dem 29. April zurück schicken, können Sie kostenlos bis zum 5. Juni 2005 bei Euphony einsteigen. Es ist möglich, dass wir diese Antragsteller dann aber in verschiedene Teams einordnen müssen und dass diese dann ihre derzeitige Position verlieren. Das gilt auch für diejenigen, die sich für eine andere Sponsor-Linie beim Einstieg in das Euphony Geschäft entscheiden. Diese können ihre EurExcel Position nicht behalten.
Egal für welche Möglichkeit Sie sich entscheiden, Sie werden ihre EurExcel Kunden behalten und erhalten weiterhin Verbindungsprovisionen auf Gespräche ihrer Kunden. Diese Kunden zählen außerdem für die Qualifikation zur Provisionsauszahlung in Ihrem Euphony Geschäft.
Klicken Sie hier für den Euphony Ausgleichsplan (PDF, 342 KB)
Bitte wählen Sie unten aus, welche Möglichkeit Ihnen mehr zusagt.
|
|
|
|
|
|
 |
 |
 |
 |
|
 |